Morgunblaðið - 01.04.2004, Page 12

Nokkur öflugustu
fyrirtæki landsins
hafa ekki átt símstöð í
tvö ár
Á þeim tveimur árum sem Síminn hefur boðið
upp á Centrex til að einfalda og samhæfa
símnotkun milli starfsmanna hafa yfir 200
fyrirtæki tekið Centrex í sína þjónustu.
Meðal kosta Centrex
Heldur utan um alla símnotkun fyrirtækisins.
Fyrirhöfn við rekstur eigin símstöðvar úr sögunni.
GSM símar starfsmanna hluti af innanhúskerfi fyrirtækja.
Símkerfi óháð staðsetningu.
Fast mánaðargjald.
800 4000 - siminn.is





&' '()*

*+,- & &' . )//,*

   
  
 
 
 
 
 
  
       
 !" #$   "#$
%&&
%$'
"'(
%$)

+
01'*/ .-2. 3'4/&' .
%$)
"$(
"#'
%#$

/'567*1.

 $$

03,
37.8.*
*'4. -6'*5'9+/3'4/&' .
Nýherji er hvorki stórt néáberandi fyrirtæki áhlutabréfamarkaðnum ogtíðindi af því á þeim
markaði eru yfirleitt ekki mikil.
Að undanförnu hafa hins vegar
orðið athyglisverðar breytingar
hjá félaginu og snerta þær eign-
arhald þess.
Fram til loka janúar á þessu ári
voru stærstu hluthafar Nýherja
sjóðir í vörslu KB banka sem sam-
anlagt áttu 22,6% í félaginu. Næst
kom félagið Vogun hf. með litlu
minni hlut og í þriðja sæti voru
Sjóvá-Almennar tryggingar með
tæp 11% hlutafjárins. Í lok janúar
gerðist það að sjóðir KB banka
fóru að mestu út úr Nýherja þeg-
ar þeir seldu um fimmtung í félag-
inu. Athyglisvert var að kaupend-
ur voru annars vegar félagið
sjálft, sem eftir kaupin á 9,99% í
sjálfu sér og hins vegar forstjóri
félagsins. Hann keypti um 13%
hlutafjárins en hefur selt megnið
af því áfram til annarra stjórn-
enda félagsins og stórra hluthafa.
Forstjórinn, Þórður Sverrisson,
og félag hans eiga nú samtals
rúmlega 4% hlutafjárins.
Í byrjun þessarar viku urðu aft-
ur stór viðskipti með Nýherja
þegar Sjóvá-Almennar trygging-
ar seldu félaginu Áningu nær all-
an eignarhlut sinn. Áning átti ekk-
ert fyrir en er nú þriðji stærsti
hluthafinn með 9,85%, en einungis
Nýherji sjálfur og Vogun eiga
stærri hluti.
Það sem aðallega vakti athygli
við þessi viðskipti er að eigendur
Áningar eru forstjóri og stjórnar-
formaður Nýherja, auk Einars
Sveinssonar, formanns bankaráðs
Íslandsbanka og hluthafa í Ný-
herja. Stjórnarformaður Nýherja,
Benedikt Jóhannesson, sem sjálf-
ur á tæplega 5% hlut í félaginu, er
jafnframt varaformaður stjórnar
Sjóvár-Almennra, en það félag er
sem kunnugt er að fullu í eigu Ís-
landsbanka.
Viðskiptin í janúar og viðskiptin
nú fóru fram á sama gengi, 8,9,
sem er í samræmi við gengið á
markaðnum.
Hægt er að velta upp ýmsum
hugsanlegum skýringum á þeim
breytingum sem orðið hafa á eign-
arhaldi félagsins á þessu ári. Lík-
ur eru á því að sjóðir KB banka
hafi viljað losa stöður sínar, en
þeim söfnuðu þeir fyrir um tveim-
ur árum, enda getur verið óþægi-
legt fyrir sjóði að eiga svo stórar
stöður í félagi á borð við Nýherja
þar sem seljanleiki hlutabréfanna
er lítill. Viðskipti með bréf félags-
ins eru að meðaltali eitt til tvö á
dag og erfitt að losna við stórar
upphæðir án þess að það hafi áhrif
á verðið. Þetta er líklega hluti af
skýringu þess að félagið sjálft og
forstjóri þess grípa inn í og kaupa
bréfin af sjóðunum. Forstjórinn
miðlar stærstum hluta bréfanna
áfram en félagið á eins mikið í
sjálfu sér og það má lögum sam-
kvæmt. Með þessu móti er komið í
veg fyrir að verðið lækki á mark-
aðnum og sambærilegar aðgerðir
eru út af fyrir sig ekki óþekktar,
en eru ef til vill þeim mun mik-
ilvægari eftir því sem seljanleiki
bréfanna er minni.
Sala Sjóvár-Almennra til Án-
ingar í þessari viku er síður aug-
ljós þar sem áhrifamenn í Sjóvá-
Almennum kaupa af því félagi. Ef
til vill er hugsunin þó svipuð og í
viðskiptunum í janúar.
Þegar forstjóri, stjórnarfor-
maður og stórir hluthafar kaupa
jafnmikið í félagi á jafnskömmum
tíma og gerst hefur í Nýherja er
hins vegar ekki við öðru að búast
en þeirri spurningu sé velt upp
hvort ætlunin sé að taka félagið af
markaði. Forstjóri félagsins hefur
ítrekað svarað þeirri spurningu
neitandi og ekki verður það svar
dregið í efa hér.
Annar möguleiki er að stjórn-
endur og helstu hluthafar félags-
ins hafi, auk þess að styðja við
hlutabréfaverðið, viljað tryggja
ákveðinn stöðugleika í eignarhaldi
félagsins. Í stóru viðskiptum árs-
ins hafa rúmlega 30% hlutafjár
skipt um hendur og svo stór hlut-
ur er óneitanlega áhrifahlutur í fé-
laginu og hefði getað sett valda-
hlutföll í því í uppnám.
Varðstaða um
Nýherja
Innherji skrifar
Innherji@mbl.is
J
ón Þórisson hóf störf hjá Iðn-
aðarbankanum, sem síðar
rann inn í Íslandsbanka,
haustið 1984 og steig þar sín
fyrstu spor í víxladeildinni.
Á tuttugu árum vann hann sig upp í að
stýra útibúasviði Íslandsbanka og eftir
nýkynntar breytingar á yfirstjórn Ís-
landsbanka gegnir Jón nú starfi ann-
ars tveggja aðstoðarforstjóra bankans
og ber hann ábyrgð á viðskiptabanka-
starfsemi auk þess að vera staðgengill
forstjórans.
„Þetta er heimur sem ég hef hrærst
lengi í þrátt fyrir að ég sé bráðungur,“
segir Jón. Hann segir það hafa verið
lán sitt að lenda í „vist“ hjá góðu fólki
og á þá við fólk sem hann hefur unnið
með í gegnum tíðina. Þessir ein-
staklingar segir hann að hafi hver með
sínum hætti haft áhrif á hann og átt
þátt í að móta hann sem stjórnanda.
Um ástæðu trúmennsku hans við
bankann segir hann að þannig hafi
ávallt háttað til að með reglulegu milli-
bili hafi hann fengið að takast á við ný
verkefni og aukna ábyrgð, því hafi
ekki skapast neitt tilefni til að leita
annað.
Þegar Jón hóf störf í bankanum var
hann með stúdentspróf upp á vasann
en fyrir nokkrum árum bætti hann við
sig rekstrar- og viðskiptafræðum hjá
Endurmenntun Háskóla Íslands.
Gallalaus húmoristi
Fyrrverandi og núverandi samstarfs-
og samferðafólk Jóns segir hann
traustan, jákvæðan og glaðværan.
Hann er sagður hafa þægilega nær-
veru, góðan húmor og einstaka frá-
sagnargáfu. Samstarfsfólki hans í
gegnum tíðina hefur fundist gott að
vinna með honum, segir hann banka-
mann fram í fingurgóma, ákaflega
þjónustulundaðan og hann vaxi með
hverju verkefni. Hann eigni sér ekki
verk annarra og eigi auðvelt með að fá
fólk með sér. Það sem einna helst er
talið honum til vansa er að hann vilji
stundum ganga of langt í að leysa
vanda allra og hann leggi heldur mikið
á sig til að halda öllum góðum. Þetta
geti þó bæði talist til kosta og galla.
Einnig geti borið á fullkomnunar-
áráttu en nokkrir áttu í miklum erf-
iðleikum með að koma auga á galla í
fari Jóns. Hann er sagður afkastamik-
ill og fljótur að tileinka sér hluti, finna
út það sem máli skiptir og týnast ekki í
smáatriðum.
Tóm lygi
„Þetta er allt tóm lygi,“ eru fyrstu við-
brögð Jóns við lýsingunni og hann
þykist í glettni ekki kannast við neitt
af þessu. Að öllu gamni slepptu segist
hann tæplega geta tekið undir að hann
eigi það til að ganga fulllangt í að leysa
allra vanda. „Það er nú samt þægi-
legra að geta leyst málin þannig að
sem flestir geti sætt sig við niðurstöð-
una. En stundum þarf maður að taka
ákvarðanir sem fólk er ekki ánægt
með. Ég þarf þó að sjá til þess að það
mikla hæfileikafólk sem vinnur með
mér sé sátt við það umhverfi sem ég á
þátt í að búa til. Það er leiðarljósið í
þessu.“
Hvað varðar húmor hans og glað-
værð segist Jón gera sér far um að
hafa gaman af því sem hann fæst við
hverju sinni. „Þó svo að verkefnin séu
misjafnlega skemmtileg, á maður að
reyna að sjá ljósu punktana í því öllu
og hafa svolítið gaman af þessu. Okk-
ur veitir ekkert af því.“
Hann vill heldur kalla sig bissness-
mann en bankamann. Kvittar þó und-
ir að hann sé þjónustulundaður en um
fullkomnunaráráttuna segir hann að
sér líði betur vitandi af því að það sem
frá honum fari sé í lagi „en ég held ég
viti líka hvenær á að hætta lagfær-
ingum. “
Sá galli sem Jón nefnir á sjálfum
sér er að hann eigi til að keyra mál
fram af heldur mikilli hörku. „Mér
hættir þá til að halda mönnum aðeins
of stíft við efnið. Ég heyri meira að
segja stundum kvartað yfir þessu
heima fyrir. Ef ég kem auga á eitt-
hvað sem þarf að gera þá þarf það að
gerast strax. Ég er að reyna að vinna
í þessu en þetta getur eflaust verið
nokkuð þreytandi.“
Bond í uppáhaldi
Jón er kvæntur Margréti Sigurð-
ardóttur, sem starfar hjá Morg-
unblaðinu, og eiga þau dóttur á átt-
unda ári, Helenu Margréti. Jón segir
símann gjarnan ræna hann þeim fáu
tómstundum sem gefast en fjöl-
skyldan reyni að ferðast um landið
þegar færi gefst og Jón hefur gaman
af tónlist og kvikmyndum. „Ég er eig-
inlega alæta á tónlist nema hvað mér
líkar ekki þungarokk. Kvikmynd-
irnar eru annað áhugamál og þær
þurfa ekki endilega að standast fag-
urfræðilega skoðun. Ég hef líka gam-
an af að gleyma mér bara yfir ein-
hverju sem skilur ekki mikið eftir sig,
í sérstöku uppáhaldi hjá mér í þeim
efnum er James Bond. Svo er líka
gaman að sjá myndir sem brjóta blað
í kvikmyndasögunni.“
Glaðvær og afkasta-
mikill bissnessmaður
Jón Þórisson, aðstoð-
arforstjóri Íslands-
banka, hefur á 20 ár-
um unnið sig upp af
„gólfinu“. Soffía Har-
aldsdóttir bregður upp
svipmynd af Jóni.
SVIPMYND
Morgunblaðið/Sverrir
Jákvæður Jón segist reyna að sjá ljósu punktana í misjafnlega skemmti-
legum verkefnum og hafa gaman af þeim.
soffia@mbl.is